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姚明:中国体育进出口逆差 国内体育产业不强

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-16  浏览次数:39
核心提示:正如国际奥委会主席巴赫所说的,希望那些喜欢看体育的人也能真正的从事体育运动.”魏纪中说.姚明:中国体育进出口绝对是“逆差”“中国的体育进出口是绝对的逆差,中国体育产业发展需要做大国内版权蛋糕,”上海东方篮球俱乐部有限公司董事长,退役篮球运动员姚明
 去年46号文件下发以后,中国体育产业迎来了高速发展阶段。春天真的来了吗?魏纪中、姚明、邓亚萍、张霖等7位体育行业的领袖云集“中国体育产业论坛”,探讨已经风起云涌的体育产业。他们都说了些什么呢?

姚明谈体育进出口

万达张霖:如何耕种体育产业的春天?


“体育产业的春天真正到来了。”117日,在2015财新峰会的“中国体育产业”分论坛上,万达文化集团总裁张霖以此开篇作为了主题演讲。在他看来,要在体育产业的春天里耕种,三点需要注意:转变认识、国家拉动、有序规划。


春天来了怎么耕种?张霖给出的观点是,首先要转变认识。“大家要认识到这个大潮真的来临了,那就投入到朝阳产业当中去,你再投入到夕阳产业,或者是平稳的产业当中去,就有可能被淘汰,有可能变成供给过剩。”


政府提出了2025年国内体育行业市场达到5万亿的目标。他认为,体育产业要国家拉动。“2025年如果真到5万亿,就是前些年房地产的水平,就是相当大的产业,这里面蕴含着相当多产业的机会,这是国家在带动。房地产开始的时候也是国家投入。”张霖认为,目前国内平均到个人的体育设施明显不足。体育产业发展基础的,大众可以参与的设施一定要加大。这方面国家经济做强制性的规划的话,国家投入、企业跟进。


大的民间和群众的需求还没有真正的出来,民众的需求真的出来后将转变为大众体育。“引爆市场,国家投入是导火索和炸药包,”张霖说。“产业太大了,如果不进行有序发展,很有可能导致乱。”张霖说,这样才能避免“一管就死,一放就乱”。他指出,中国目前各个行业发展的逻辑是先放再管,但是在体育作为一个新兴产业,如果能提前做好规划,有一个长远的战略,就能发展得很顺畅。


魏纪中:体育产业的春天早就存在,不过以前雾霾太重


“我们说现在是体育产业的春天,其实这个春天早就存在,不过以前雾霾太重。”亚奥理事会终身名誉主席魏纪中表示,“这些雾霾来自政府机构对体育资源的控制。但是也偶尔吹来一些西伯利亚的寒流,一些优秀的外国赛事的引进,冲散了一些雾霾,但这形成的不是体育产业而是体育商业。”


他指出,现在中国社会各界对体育产业的认识的确正在转变,“关注的重点从体育的商业、体育的中介转向体育产业的产业链、生态圈“。他认为,要使得体育变成生活里的一部分,这才是体育和产业真正的重叠。“体育产业的基础在于把体育进入人的生活方式,也就是说从生理上的需求、从精神上的需求,挖掘人们潜在的需求。”他说,“潜在的需求就是这种需求本来就在,只是有些人并没有意识到。”


“政府提出要让3亿人参加冰雪运动,这还是停留在表面。参与的概念很广泛,运动员、观众和相关产业里的工作人员都是参与,但是核心是什么?正如国际奥委会主席巴赫所说的,希望那些喜欢看体育的人也能真正的从事体育运动。”魏纪中说。


姚明:中国体育进出口绝对是“逆差”


“中国的体育进出口是绝对的逆差,中国体育产业发展需要做大国内版权蛋糕,”上海东方篮球俱乐部有限公司董事长,退役篮球运动员姚明以体育产业的三驾马车:进出口、政府购买和国内需求来看中国的体育产业。除了加大国内赛事的投资力度,政府购买上简化政府审批手续,内部需求关注体育产业的大众和外部效应很重要。


在姚明看来,体育进出口之所以造成“逆差”,内需不足,是因为国内本身的体育产业不强大:“从2008年奥运会,到2022年冬奥会带来的效应很大,但我们只有举办权,版权还要买,我们不拥有IP。”


体育产业近些年发展提速,资本投入和明星赛事越来越多,然而姚明认为,国内需求还没有形成成熟的消费模式、购买模式。


“体育赛事产品就分成好几种,比如说鞋服帽、运动器材,还有篮球场、足球场。”姚明说,还有一种最重要的产品是版权,体育付费观看的模式在国外已经非常成熟,但是在中国目前还是起步阶段。


“传统的体育产品从制造业角度考虑,在国内经济总量上看占比相对较小,附加值低。”姚明认为,但是体育版权属于高附加值产品,以中超联赛5年版权作价80亿元来看,高附加值的体育版权是未来发展的重点。

 

在体育版权的打造上,国内的发展还遇到各种壁垒。“比如,赛事行政审批,虽然从政策上已经被终止,但是真正落地还有一个过程。”姚明说,赛事成本、举办成本、社会成本等因素都影响体育品牌的打造,如果国内这些成本居高不下,那么资本就会更乐意去引进海外的成熟体育产品。


此外,姚明强调,体育产业发展还要考虑到社会的外部性。“比如说提倡公平的竞争、透明的规则、社会的监督,这些都是体育的外部性,通过体育产业把体育推上社会层面,这不是数字可以衡量”。


 

姚明说,“我们应该多方面去考虑,怎样使我们自有赛事有更好的和国外赛事竞争的可能性”。“‘政府购买’是大家又爱又恨的东西,我们不得不靠政府的投资支撑,但是‘一放就乱,一抓就死’的情况存在。”姚明说,政府购买应体现在大型赛事的举办、大型场馆的建设,目标不仅是对准普通的社会体育,而是更多的面向大型的体育赛事,这是政府购买的价值体现。


邓亚萍:民企将成冬奥会顶级赞助商


乒乓球世界冠军、中国十佳劳伦斯冠军委员会主席邓亚萍表示,体育产业真正的春天已经到来,越来越多的社会民营资本进入,给体育产业的市场开发带来更多可能。


“以奥运会的市场开发为例,由于顶级赞助商的门槛极高,2008年的北京奥运会基本被大型国企占据,但是2022年的冬奥会将会有越来越多的民企成为顶级赞助商,”邓亚萍称。


如何做好市场开发工作?邓亚萍认为,要坚持“少即是多”的原则。与其他体育赛事不同,奥运会的赞助商并不能在奥运赛场四周的挡板上做商标广告,投资回报就变得比较模糊。但是四年一期的冬、夏奥运会,仍然吸引了11家大型跨国企业成为顶级赞助商,赞助费用高达10亿美元。其中,联想是唯一一家中国企业。对此,邓亚萍认为,奥运会能推向全球204个国家,成功的背后是其文化精神和深层次的力量,“但是联想到2008年之后就退出了,在体育产业的春天到来之际,除了热衷抢夺IP、讨论发展之外,还有更多营销方面的工作。”


邓亚萍指出,大型国企成为顶级赞助商,一方面是出于社会责任,另一方面则是自身体量较大,能够达到顶级赞助商的门槛。但是,这一情况会在2022年的冬奥会上得到改变,民企加入顶级赞助商的行列。


此外,邓亚萍认为,体育产业仍然面临“冰火两重天”,一方面是资本对体育产业的热捧,另一方面是跨界的相关人才缺口巨大。“现在体育产业的发展仍然处于起步阶段,给更多的运动员、教练员提供广阔的就业前景,只有真正将这些退役运动员的能量挖掘起来,让他们服务于更多大众、普通民众的锻炼,才能让体育产业迅速发展起来。”


 

刘曜:腾讯专注体育产业的社交需求


腾讯网络媒体事业群、腾讯网媒业务系统副总经理刘曜表示,体育产业正在飞速发展,但其中的社交需求未被满足,而腾讯希望以用户分发的方式助推行业发展。


刘曜称腾讯正专注于满足用户收看体育赛事等场景下的社交需求,希望体育产业能够和腾讯移动端的6亿活跃用户连接。


“有一件事情我一直不理解,在当前信号传输这么强大、提供的画面质量这么高的情况下,为什么用户还要去酒吧约朋友看电视一起来看赛事?”刘曜从网络媒体发展过往积累的经验上发现,电视收视率和网络的播放量并不是一一对应关系,即在线下收视率很高的片子在网上的播放量未必很高,由此推想,用户收看赛事的时候有不同的场景需求。


目前,在体育产业发展中,媒体只是通过广告和赛事互动,做了流量变现。而腾讯拥有大量的用户,在好的IP进入以后可以在短时间内汇聚大量消费者的资源,向产业下游做用户分发。“像体育旅游、体育电商、赛事的二次开发以及衍生品,都可以马上运转起来。而新媒体在产业链条里面拥有大量用户,如果跟线下更好得联动,可以把整个生态转起来,成为一个连接器。”刘曜说。

 
 
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